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六月流火，安全同行。為積極響應(yīng)上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會《關(guān)于開展2025年上海市建設(shè)工程“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（滬建質(zhì)安〔2025〕274號）要求，華融建設(shè)特成立以公司總經(jīng)理黃銘豐為組長的專項小組，扎實開展“人人講安全、個個會應(yīng)急-查找身邊安全隱患”主題安全生產(chǎn)月活動，通過系統(tǒng)性安全管理舉措，織密織牢安全生產(chǎn)防護網(wǎng)，提升現(xiàn)場安全管理水平，確保項目落地。
華融建設(shè)高度重視風(fēng)險防控和安全建設(shè)，通過一系列扎實舉措取得了“零事故、零傷亡”的優(yōu)異成績。各項目積極組織全員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，確保所有一線人員參與其中。同時，播放相關(guān)警示教育片，施工現(xiàn)場懸掛安全標語橫幅，早班會每日通報安全要點，全方位營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
安全宣導(dǎo)，觀看安全教育片
聚焦高風(fēng)險點開展多次專項檢查，對排查出的隱患實現(xiàn)100%整改率。深入開展“一帶一帽”專項檢查并詳細記錄相關(guān)行為。各項目積極開展消防應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。成立防臺防汛小組，儲備充足物資并開展排水演練，全面筑牢安全防線。
現(xiàn)場消防演練
針對分包單位，華融建設(shè)嚴格進行資質(zhì)審核與安全培訓(xùn)，確保其具備相應(yīng)管理能力。但在活動過程中，仍發(fā)現(xiàn)部分工人存在習(xí)慣性違章、消防器材使用不熟練等問題，反映出分包單位管理水平參差不齊。后續(xù)，公司將嚴格對照相關(guān)標準，全面排查隱患并實施閉環(huán)管理，持續(xù)提升安全管理水平與安全生產(chǎn)效能。
集團總經(jīng)理黃銘豐親赴老港項目活動現(xiàn)場，詳細檢查現(xiàn)場的施工質(zhì)量以及工程資料，并對項目整體進度與安全管理作出重要指示，為本次安全生產(chǎn)月活動率先垂范、注入強勁動力，推動全員安全意識提升與安全責(zé)任落實。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場帶班檢查
安全生產(chǎn)沒有“休止符”，只有“進行時”。上海華融建設(shè)將以此次安全生產(chǎn)月為契機，化“被動應(yīng)對”為“主動防控”，持續(xù)落實上海市住建委“治本攻堅三年行動”要求，筑牢項目建設(shè)安全基石！
